Mentoría en Payroll
Aprender haciendo, con criterio y acompañamiento real
Durante 18 años me formé y perfeccioné en todo lo que rodea el rol del liquidador de sueldos. No solo en los procesos técnicos, sino en el criterio, la comunicación y la responsabilidad que este rol implica.
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Hoy pongo ese conocimiento al servicio de quienes quieren aprender de verdad, con una mentoría práctica, guiada y basada en la experiencia real.
El camino recorrido
En 2008 tuve la oportunidad de ingresar al estudio de la contadora Adriana Uliana. Comencé como asistente y, desde el primer día, participé activamente en tareas que eran completamente nuevas para mí. Cada paso estaba acompañado, cada resultado era supervisado. Con el tiempo, la confianza se ganó a través del trabajo bien hecho.
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Fue allí donde adquirí, entre muchas competencias, la liquidación de sueldos como especialidad. Aprendí a liquidar en Bejerman bajo Windows, a leer convenios colectivos, a interpretar normas laborales, a trabajar con fórmulas, a registrar correctamente cada variable que impacta en una liquidación. ​Ese mundo me atrapó.
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Profundicé en el sistema, diseñé planillas automatizadas para cotejar liquidaciones y cargas sociales, configuré procesos de importación, y desarrollé el hábito —que mantengo hasta hoy— de estudiar permanentemente la normativa aplicable a cada caso.
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Cada consulta de un cliente disparaba una investigación. Sin IA, con criterio. Validaba conclusiones con autoridades competentes y con el tiempo construí una biblioteca propia de conocimientos. Porque la liquidación de sueldos es un área viva: cambia en lo normativo, en lo fiscal y en lo tecnológico.
Experiencia aplicada y transferencia de conocimiento
A lo largo de los años fui recomendada por mi especialización, incluso para implementar sistemas de sueldos desde cero para distintos convenios colectivos. Más adelante llegó algo igual de importante: transmitir lo aprendido.
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Capacité personal de estudios contables, equipos internos de empresas y áreas de Recursos Humanos. Desde 2020 lidero el sector sueldos, acompañando a clientes, formando equipos, resolviendo conflictos y brindando tranquilidad en un área sensible y de alto impacto legal.
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Ese recorrido me permitió desarrollar no solo habilidades técnicas, sino también comunicacionales.
Porque liquidar sueldos no es solo calcular: es comunicar, anticipar, explicar y asumir responsabilidad.
Qué habilidades desarrollo en esta mentoría
Por qué una mentoría (y no capacitación)
El plan de mentoría
Material incluido
A lo largo de estos años consolidé capacidades que hoy transmito en mi plan de mentoría:
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Comprender los elementos que componen la liquidación y cómo se relacionan entre sí.
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Diseñar procesos que minimicen errores y reduzcan tiempos (automatizaciones, planillas, parametrización de software).
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Resolver consultas de empleadores dentro de los límites del rol profesional.
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Investigar y validar criterios con fuentes y autoridades competentes.
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Comunicar decisiones con claridad, considerando sus consecuencias legales.
Creo firmemente que la mejor forma de aprender es haciendo, con el acompañamiento de quien sabe. Por eso diseñé un plan de mentoría que prioriza la adquisición de habilidades, sin dejar de lado los procesos.
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El objetivo no es memorizar pasos, sino entender qué se hace, por qué y hasta dónde.
La mentoría se desarrolla en cinco encuentros virtuales, adaptados al nivel de cada participante:
1.º encuentro: Armamos una planilla de liquidación desde cero, comprendiendo cada uno de sus elementos.
2.º encuentro: Configuramos desde cero el software ONVIO (ex Bejerman) y realizamos una liquidación completa de sueldos y cargas sociales, analizando cómo impacta cada variable.
3.º encuentro: Estructuramos procesos, fuentes de consulta y criterios de validación, definiendo claramente los límites del rol.
4.º encuentro: Aplicamos herramientas de IA y automatización en simulaciones de casos reales y validamos los resultados.
5.º encuentro: Simulamos respuestas a situaciones reales y trabajamos cómo comunicar correctamente los alcances de las decisiones.
Cada encuentro es dinámico, interactivo y enfocado en la asociación de conceptos.
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Manual del Liquidador
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Documentación y planillas trabajadas durante los encuentros
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Acompañamiento posterior ante nuevas inquietudes. Quien aprende conmigo, cuenta conmigo.
Mi propuesta
Me da una enorme satisfacción acompañar el crecimiento de quienes quieren aprender con criterio y tranquilidad. Estoy convencida de que esta forma de transmitir conocimiento brinda bases sólidas para desenvolverse con seguridad en cualquier contexto profesional.
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Esta es mi idea de un buen plan de mentoría.